为了深入学习实践科学发展观，做好学习调研阶段工作，林卓副校长多次深入总务处各校区，了解后勤系统学习调研阶段的进展情况。4月13日，林卓副校长再次来到总务处，召开了总务处全体党政班子会议，共同探讨和破解影响我校后勤社会化改革难题的途径。
林卓副校长对我校后勤改革工作的现状进行了具体分析，认为近十年来，全国高校都在不断探索后勤改革的新路子，为我国高等教育大众化提供了强有力的后勤保障，大方向是正确的，也尝到了改革的甜头。但在实际工作中遇到不少难题，影响了后勤的发展。林卓副校长要求总务处党政班子成员，在开展学习实践科学发展观活动中，查找我校后勤改革发展中的难题，破其密码，我们的后勤会越办越好。林卓副校长还指出：一是我校后勤的改革路子因校制宜，是以“小机关多实体”的管理模式，我们要坚持发展是第一要务，坚定不移地走好这条具有可持续发展的道路，做到一次规划，分步实施，稳妥推进；二是要继续深入调研。坚持强化管理，提升核心竞争力，要到各校区去，就学校的医疗卫生、校园管理、物业管理、房产管理、饮食管理等方面工作，倾听教职工的心声。把后勤管理中存在的问题，影响后勤发展的问题进行分析和破解；三是要坚持以人为本，要以“三服务，两育人”为宗旨，大胆创新，勇于改革。建立起“市场提供服务，学校自主选择，政府宏观调控，行业自律管理，职能部门监管”的新型高校后勤保障体系，坚定不移地朝着科学发展的道路走下去；四是后勤队伍的整体素质仍须提高，要大胆引进一些高素质的年轻人才充实后勤队伍，可招聘一些大学毕业生来后勤工作。（总务处）
